Një “racion elektrik” mbarëkombëtar e ka bërë jetën të mjerueshme për shumë fabrika prodhuese.” Ari nëntë argjendi dhjetë”, ka qenë gjithmonë kulmi i prodhimit të porosive të ndërmarrjeve. Në këtë kohë, “rryma elektrike me racion” të papritur, pa dyshim goditi shumë njerëz të papërgatitur.
“Racion i energjisë elektrike” u përhap në vend, shumë ndërmarrje të prodhimit të plastikës goditën rëndë.
Merrni për shembull ndërmarrjet e prodhimit të plastikës, ndërmarrjet e prodhimit të plastikës në rajone të ndryshme, shkalla e “racionit të energjisë elektrike” është e ndryshme, por “hap dy ditë ndalon pesë ditë, hap katër ditë ndalon dy ditë” është shumë e zakonshme. Kohët e fundit, për shembull, provinca Zhejiang hapi përsëri programin e prodhimit dhe kufirit të energjisë, duke zbatuar strategjinë e "hapjes së katër ditëve dhe ndalimit të dy ditëve".
Për këtë "energji elektrike me racion", shumë ndërmarrje janë qartazi të papërgatitura. Pronari i një kompanie plastike tha troç: "Vitin e kaluar pati racione të energjisë, por këtë herë, shkalla dhe kohëzgjatja e mbylljes janë përtej pritshmërive tona." Nuk janë vetëm ndërmarrjet e zakonshme që nuk janë të përgatitura, por edhe ndërmarrjet e listuara janë goditur rëndë nga “shkurtimi i energjisë”.
Ndërprerjet e energjisë shkaktuan një reaksion zinxhir në të cilin u rritën lëndët e para
“Racioni i energjisë elektrike” ardhja e shumë ndërmarrjeve të prodhimit të plastikës shtyp “çelsin e ngadalësimit”. Por problemi nuk është vetëm kapaciteti i kufizuar, por edhe rritja e lëndëve të para.
Kuptohet se ndërmarrjet kanë marrë njoftimin për ndërprerje të energjisë elektrike pas festës kombëtare, pra në dy muajt e fundit të vitit situata e kufirit të dyfishtë do të bëhet më e rëndë dhe shkalla e shfrytëzimit të ndërmarrjeve kimike do të Vazhdojnë të jenë të ulëta. Qoftë furnizimi me qymyr në fund të burimit, qoftë tregu i ulët i sjellë nga kufiri i linjës së prodhimit dhe shkalla e ulët e vazhdueshme e shfrytëzimit, është fatale për sipërmarrjet e prodhimit të plastikës.
Nën koston në rritje, ndërmarrjet e prodhimit të plastikës mund të zgjedhin vetëm të rrisin çmimin e mënyrës për të transferuar presionin në rrjedhën e poshtme, "vetë-ndihmë". Që nga tetori, ritmi i rritjes së çmimeve të ndërmarrjeve nuk është ndalur, madje disa ndërmarrje u kujtojnë klientëve për të konfirmuar nëse ka aksione dhe cikël aksionesh përpara blerjes.
Vlen të theksohet se për shkak të përqendrimit të kapaciteteve prodhuese të prodhuesve të lëndëve të para në rrjedhën e sipërme, avantazhi relativ, përballë kohëzgjatjes së joproduktive, është i detyruar të shkaktojë rritje të çmimeve. Në kufirin e mesëm dhe të poshtëm të ndërmarrjeve prodhuese, për shkak të numri i madh, dhe në një gjendje të decentralizuar, përballë rritjes së çmimeve të lëndëve të para, mund të pranojë vetëm pasivisht dhe më pas të detyrohet të transferojë kostot e prodhimit tek konsumatori. Nuk është çudi që shumë të brendshëm bërtasin: çmimet në rritje, përgatitje e hershme psikologjike .
Letra e rritjes së çmimit të lëndës së parë është goditur dërrmues, njerëzit të papërgatitur!
Tre probleme të mëdha: energjia elektrike, mallrat, njerëzit
Në “racionin e energjisë elektrike”, shumica e ndërmarrjeve të prodhimit të plastikës janë të zëna me tre probleme: energjinë elektrike, mallrat, njerëzit.
Personi përgjegjës i një ndërmarrjeje të mesme të prodhimit të plastikës tha se fabrika e tij prodhon normalisht 1 milion gota plastike në ditë dhe ndalon prodhimin për 10 ditë. Përveç humbjes ekonomike prej afro 6 milionë juanë, ai përballet edhe me problemin se si t'u shpjegojë klientëve.” Disa klientë të huaj kanë telefonuar për të pyetur për porositë e tyre, por ne nuk kemi marrë asnjë përgjigje. Duhet të presim dhe të shohim edhe dy ditë të tjera. Nëse porosia nuk dorëzohet, ne patjetër do ta paguajmë atë.”
Një pronar biznesi, i cili punëson më shumë se 1,300 njerëz, tha: "Klientët po vdesin, por porositë janë mbushur vetëm përgjysmë. Klienti na thirri dhe na tha të shpejtojmë. Si të mbajmë? Kam shumë presion. Nëse ndaloni 10 ditë, shumë ndërmarrje sigurisht që nuk mund të paguajnë. Këtë vit, lëndët e para, transporti detar rriten në çmim, fillimisht vetëm mund të prishen, tani më shumë humbje.”
Me mbylljen, pronarët e bizneseve janë të shqetësuar për humbjen e mundësive të tregut. Tetori është sezoni më i lartë për industrinë e prodhimit të plastikës dhe shumë ndërmarrje kanë pritshmëri të mëdha për porositë e vjeshtës. Kemi humbur klientët për shkak të pezullimit të prodhimit. "Nëse prodhimi i paradhënies njoftim, porosi urgjente kapim, jo urgjente kapim ngadalë, fitim i ulët nuk pranojmë. Të paktën na jepni pak kohë.” u ankua një pronar biznesi.
Aktualisht, një numër i madh punonjësish të ndërmarrjeve të ndryshme janë në pritje “sikur Viti i Ri Kinez”, dhe shumë po vrasin kohën në konvikt.” Nëse nuk fillojmë prodhimin, kemi shumë pak të ardhura. Shpresojmë të rifillojmë prodhimin.” – tha një punonjës.
Pronarët e bizneseve janë kaq të pasigurt që duhet të mbyllin prodhimin për 10 ditë, kështu që punonjësit duhet të bëjnë pushime të gjata apo diçka tjetër? A do të ndalet vetëm për disa ditë dhe më pas do të punojnë normalisht? Ata shqetësohen se nëse bëjnë pushime të gjata, punonjësit mund të duhet të shkojnë në shtëpi dhe prodhimi mund të ndërpritet kur të kthehen.
Nën "kufizimin e fuqisë", është vënë në pah edhe problemi i mungesës së fuqisë punëtore të ndërmarrjeve. Për shkak të epidemisë, numri i punëtorëve në Fujian, Jiangsu, Guangdong dhe vende të tjera është zvogëluar shumë. Tani, shumë punëtorë thjesht nuk dalin jashtë kur përballen me ndërprerje të energjisë elektrike, ndërprerje të prodhimit dhe pushime në fabrikë. Sipas përgjegjësit përkatës, hendeku aktual i punësimit në kompani është shumë i madh. Dhe kjo po ndodh gjatë gjithë kohës.
Merreni me këshilla praktike të "racionit të energjisë elektrike":
Futja e "energjisë elektrike me racion" ka bërë që shumë ndërmarrje të paaftë për të përballuar, në një masë të caktuar, prishin planin origjinal të prodhimit. Si të trajtohet ky ndryshim? Zhang Juntao, Zëvendës Sekretari i Përgjithshëm Ekzekutiv i Komitetit të Neutralitetit të Karbonit të Shoqatës së Ruajtjes së Energjisë në Kinë. i tha Sinoforeign Management se në një afat të shkurtër, ndërmarrjet duhet të rishikojnë tërësisht planet e tyre të fundit të porosive dhe planet e prokurimit, të rioptimizojnë ritmin e prodhimit sipas "urdhrit të ndërprerjes" dhe t'i kushtojnë vëmendje komunikimit me furnitorët dhe klientët. Në afat të mesëm, Siguria e furnizimit me energji duhet të integrohet në planin e përgjithshëm të zhvillimit të ndërmarrjeve dhe duhet të nisë disa projekte të reja për ruajtjen e energjisë dhe energjisë për të përmirësuar nivelin e efikasitetit të energjisë sa më shumë që të jetë e mundur dhe për të prodhuar më shumë vlerë ekonomike me konsum më të ulët të energjisë. Në planin afatgjatë. , ndërmarrjet duhet të transformohen në modalitetin e prodhimit të gjelbër, me karbon të ulët dhe rrethor, të reduktojnë konsumin e energjisë dhe rreth emetimet e rbonit për njësi produkt ose shërbim, dhe përpiqemi të bëhemi lideri i gjelbër dhe me karbon të ulët në industri me anë të inovacionit të biznesit, inovacionit të modeleve dhe inovacionit shkencor dhe teknologjik, në mënyrë që të fitojmë më shumë të drejta zhvillimi dhe hapësirë.
Në mënyrë të veçantë, Tan Xiaoshi, drejtor i Qendrës Kërkimore të Ruajtjes së Energjisë dhe Zhvillimit të Gjelbër të Institutit Kërkimor të Ndërtimit të Anijeve të Kinës 714, sugjeroi:
Së pari, kompanitë mund të krijojnë ekipe reagimi për të ndërtuar ura me departamentet qeveritare. Përqendrohuni në konfirmimin e planit të kufizimit të energjisë, kohëzgjatjes së kufizimit të energjisë dhe listës së bardhë të ndërmarrjeve të kufizimit të energjisë.
Së dyti, ne do të formulojmë plane për furnizimin me energji elektrike dhe rregullimin e kapacitetit.” Kompanitë mund të bëjnë plane për furnizimin me energji elektrike duke marrë me qira gjeneratorë, duke blerë gjeneratorë vetë dhe duke instaluar sisteme diellore. Në të njëjtën kohë, bazuar në planin shtesë të energjisë, planin e kufirit të energjisë, të formulojnë plani i rregullimit të kapacitetit, rregullimi i sistemit specifik të frekuentimit të planifikimit, operatorët për t'u përshtatur me masat kalimtare, masat e mëvonshme mbrojtëse, nëpërmjet prodhimit të pikut të shkallëzuar dhe rotacionit, përdorimi i plotë i aranzhimeve të prodhimit të fundjavës dhe natës, përmirësimi i efikasitetit të menaxhimit të burimeve njerëzore.
Së treti, përmirësimi i programit të vlerësimit të klientit. Bazuar në rezultatet e vlerësimit, ne do t'i japim përparësi furnizimit të klientëve me produkte me cilësi të lartë, do të eliminojmë furnizimin me produkte me cilësi të ulët për klientët dhe do të maksimizojmë shitjet e produkteve dhe efektin e rikuperimit të kostos.
Në të njëjtën kohë, Tan Xiaoshi tha se mënyra përfundimtare për të zgjidhur gjendjen e vështirë të ndërmarrjeve është "optimizimi i strukturës industriale dhe procesit, eliminimi i teknologjisë dhe kapacitetit të prapambetur." Ndërkohë që sigurojnë cilësinë e produktit, ndërmarrjet duhet të minimizojnë kostot e prodhimit të produktit. Në përputhje me parimin e burimit të hapur, zvogëlimin e konsumit, kursimin e energjisë dhe rritjen e efikasitetit, ne do të përdorim mirë energjinë e re dhe inovacionin teknologjik dhe do të parashtrojmë plane për kursimin e energjisë, reduktimin e konsumit dhe transformimin e gjelbër me karbon të ulët.
Koha e postimit: Tetor-18-2021